史本刚 副会长
宝钢股份钢管条钢事业部 销售部总经理助理
宝山钢铁股份有限公司钢管条钢事业部拥有电炉、初轧、高速线材、无缝钢管、中口径直缝焊管（HFW）和大口径直缝焊管（UOE）多条世界先进的现代化生产线，形成以棒线、无缝钢管、焊管三大系列为核心的产品体系，年生产能力100万吨棒线、200万吨无缝钢管、80万吨焊管。钢管产品形成油井管、锅炉管、管线管、机械结构管等四大系列产品；条钢产品形成初轧商品坯材、线材产品两大系列产品。产品通过美国石油协会（API）、TÜV南德意志集团、六国船级社（美国ABS、英国LR、德国GL、法国BV、挪威DNV、意大利RINA）等国际权威机构的认证，广泛应用于石油、化工、电站锅炉、汽车、机械、船舶、航天、军工等各个领域和行业，远销欧美、东南亚、大洋洲、非洲等国家或地区。
宝钢钢管拥有60年的无缝钢管生产经验，共有5套无缝管热轧机组，配套10条管加工生产线，具备了从炼钢、到制管、到车丝的全流程制造和质量管理优势，具有特大型钢铁联合企业综合生产的规模化优势。经过多年的不断开拓和创新，紧跟国际新技术、新产品、新材料的发展动向及市场需求，产品已经达到国际先进水平，获得了中石油、中石化、中海油、道达尔、壳牌、雪佛龙、沙特阿美、康菲、印度石油、泰石油、科威特石油、伊朗国家石油等众多国内外知名公司的认可。
在与中国石油的合作方面，从1985年9月宝钢一期建成投产至今，宝钢累计向中国石油提供无缝钢管、焊管、热轧板卷、厚板等产品近1000余万吨，具备了石油管、管线管规格全覆盖、品种全系列的能力。2006年8月，宝钢和中国石油在北京签署了第一轮战略合作框架协议；2012年3月，宝钢与中国石油在北京签署了新一轮战略合作协议；2012年4月，宝钢与中国石油在上海签订了战略采购协议；2015年11月，宝钢与中国石油签订国际货物与服务采购框架合作协议。为进一步扩大宝钢与中国石油在工程建设板块的合作，更好地服务于中国石油境内外管线及石化工程项目，2017年9月，在双方集团层面已经达成的《战略采购协议》基础上，宝钢股份钢管条钢事业部与中国石油集团下属中国石油工程建设有限公司、中国石油管道局工程有限公司两家单位签订了战略合作协议。
在与中国石化的合作方面，从1986年与中国石化开始合作，宝钢第一批石油管产品在中国石化首先得到使用；1999年，中国石化开始向宝钢集中采购无缝钢管；2001年，双方正式在管线用钢方面开展全面合作。中国石化第一条大口径原油管线——甬沪宁管线、第一条天然气管线——淄博至青岛输气管线等工程都使用了相当数量的宝钢管线用钢。2004年10月，宝钢与中国石化正式签订战略合作协议，宝钢成为中国石化战略供应商；2006年10月，宝钢与中国石化续签战略合作协议，并且签订可操作的年度钢管战略合作实施协议；2010年11月，宝钢与中国石化又签署了为期5年的第二轮战略合作协议；2016年3月，宝钢与中国石化续签新一轮战略合作协议。战略合作以来，宝钢与中国石化在各个业务领域的合作得到不断深化。
在与中海油合作方面，从2003年开始与中海油展开合作。2008年10月，宝钢与中海油首次签署战略合作协议。2009~2011年，宝钢与中海油联合开发成功HFW及大口径无缝快速扣套管，填补了国内空白，并全面替代同类进口产品。2011年，宝钢BGT1特殊扣产品正式进入中海油市场，同年，宝钢L80-13Cr高端油套管在中海油成功应用，2014年，宝钢BGT2特殊扣产品打入中海油区域。目前，在高端石油专用管方面，特别是在13Cr高端油套管上，宝钢处于相对垄断地位。
在与国际著名石油公司合作方面，2016年7月宝钢与SHELL签订框架合作协议；2017年3月宝钢与ENI签订框架合作协议。
在产品研发方面，宝钢股份中央研究院钢管技术中心负责钢管产品的科研、新产品开发及其他技术创新工作，由120人组成的专业研发队伍中，拥有博士学位的18人、硕士学位的82人。近5年，有10多项科研成果获得省部级以上科技奖项。《特大型超深高含硫气田安全高效开发技术及工业化应》获得国家科学技术进步奖特等奖，《600℃超超临界火电机组钢管创新研制与应用》获得国家科学技术进步奖一等奖，《抗CO2、H2S腐蚀用3Cr系列油套管及制造工艺技术》获得国家技术发明奖二等奖。针对油井管产品开发，以满足油气安全开发管柱安全性需求为己任，以为用户提供一揽子解决方案为目标，专门配备了油井管材料试样制备及腐蚀评价、螺纹加工及管柱力学试验室，可进行材料的金相和硬度检验、材料的H2S应力腐蚀和CO2腐蚀试验、螺纹加工和全尺寸实物性能试验等性能检验，开发出了不同等级的超高强度、抗挤毁、高气密封特殊螺纹接头等系列化的油井管产品，基本实现了品种结构和规格组距的全面配套。
宝钢信息系统建设走在同行前列，从成立之初就以建设世界一流钢厂为目标，同步建设了完整的信息系统。从用户需求、合同下发、自动排产、生产过程控制、成品入库、库存管理、发货计划、电子提单、发货执行，全流程实现信息化管理和跟踪。并且近年来借助于互联网和移动技术，还开展了数字化供应链建设，与战略用户开展了系统对接，通过手机APP实现了合同全寿命周期跟踪。
